輪椅廠家只能在銷售方面想辦法，盡量在某些范圍內取得地區(qū)競爭優(yōu)勢，畢竟中國的地域板塊廣闊，優(yōu)勢輪椅廠家很難覆蓋到所有區(qū)域。

    尤其是不少彈簧產品品類無法進行大規(guī)模工業(yè)化生產，就更難以對這一類在某些區(qū)域性有優(yōu)勢的小輪椅廠家構成實質性威脅。做小而美的輪椅廠家，在特定區(qū)域內，成為擁有核心競爭力的輪椅廠家，是這一類小型輪椅廠家的出路所在。
    而在經濟比較發(fā)達區(qū)域，靠傳統(tǒng)的經營模式，只是跟隨大型輪椅廠家開辟的道路，靠價格戰(zhàn)，靠抄款，靠打擦邊球的小型輪椅廠家，靠苦打苦熬求生的輪椅廠家，將愈發(fā)艱難。奇跡不會發(fā)生，除非轉型升級到營銷第二重境界。文章來源輪椅廠家http://www.amarillohomealarms.com/。